Менеджмент. Предел производительности (2022)

Курс научит выстраивать систему управления процессами и бизнесом для его для масштабирования и сохранять предельную производительность (собственную и команды) на длинных горизонтах.

Ценность
Бизнес делают люди. Маркс писал, что капитал — это форма добавленной стоимости, созданной трудом наемных рабочих. Нет наемных сотрудников — предприниматель не станет капиталистом и останется самозанятым. Большинство оторвавшихся от нуля предпринимателей там и остаются, потому что не умеют строить процессы и масштабировать бизнес: «мне вот надо еще закупить, потом сделать макеты, потом платежки отправить, потом чаты клиентов разгрести, потом …» — так и усыхают, барахтаясь около нуля.

Хороший предприниматель — почти всегда плохой управленец, т.к. его никто не научил управлять. Научиться управлять автомобилем — просто. У него всего 1 руль и 2 (или 3) педали — и то на это уходит 30-50 часов. У людей руля нет, педалей нет.. кнопок тоже.

На курсе по менеджменту мы научим не только эффективно добиваться максимума от себя самого и сотрудников (а их еще нанять надо!), но и строить эффективное управление бизнесом — так, чтобы kpi, sla и canban стали ежедневной рутиной, а не умными словами в интервью. Управление — всего лишь навык, такой же как продажи или езда на велосипеде.

Получите за $300—$3000 знания, навыки и сопровождение предпринимателей, компании которых заработали более $1млрд
Аналогичные знания, при этом не адаптированные для малого бизнеса и растянутые на 2 года, стоят $60.000-120.000.

Для кого

Предприниматель или хочу им быть
Соберете команду и построите систему управления ей: опишите процессы, выделите KPI и SLA, организуете процессы планирования и контроля.
Поймете, как работает и управляется человек — выжмете максимум из себя и подчиненных.
Подготовите бизнес для масштабирования
Полностью уйдете от ручного управления — ваш бизнес или процесс будут работать без вас.
Начинающий руководитель или хочу им быть
Освоите все функции управления: планирование, организацию, мотивацию, контроль, оперативное реагирование и найдете баланс между ними
Внедрите современные методики управления процессами и проектами
Поймете, как работает и управляется человек — выжмете максимум из себя и подчиненных.
Полностью уйдете от ручного управления — ваш бизнес или процесс будут работать без вас.