[Инфоурок] Разработка и проведение тренингов (2024)

Курс охватывает ключевые аспекты планирования, структурирования и проведения успешных бизнес-тренингов. Слушатели изучат процесс детального планирования тренинга, включая определение целей, составление программы, выбор помещения и оборудования, а также финансовые аспекты. Особое внимание уделяется созданию эффективной структуры тренинга, от выбора темы до завершения занятия. Курс также раскрывает принципы работы с группой, управление групповой динамикой и стратегии взаимодействия со сложными участниками. Слушатели освоят техники невербального управления группой и научатся справляться с конфликтными ситуациями. Программа направлена на формирование комплексных навыков организации и проведения результативных бизнес-тренингов.

Категория слушателей курса: Бизнес-тренеры, корпоративные тренеры, HR-специалисты, руководители отделов обучения и развития персонала, специалисты по корпоративному обучению, независимые консультанты по обучению, коучи, фасилитаторы, психологи-практики, специалисты по организационному развитию.

Программа курса

Модуль 1. Планирование тренинга
Видео: 1 час 23 минуты
«Театр начинается с вешалки», а любой тренинг с детального планирования. С чего начинается планирование тренинга? В ходе видеолекции мы рассмотрим цель бизнес-тренера на тренинг, составление программы тренинга, определение длительности тренинга и режима работы, перерывы на тренинге, выделим советы по организации кофе-брейка, ознакомимся с подбором помещения для тренинга, выбором оборудования для его проведения, электронной презентацией и раздаточным материалом, также обозреем привлечение дополнительного помощника (ассистента), смету тренинга, определение стоимости и доход от тренинга

Модуль 2. Эффективная структура тренинга
Видео: 1 час 35 минут
Эффективная структура тренинга – это основа эффективного обучения. Участникам проще воспринимать информацию и получать навыки. Процесс уменьшает сопротивление участников, делает группу более вовлекающейся. В ходе данной видеолекции мы разберемся с моментами планирования структуры тренинга, выбором темы тренинга, макродизайном, рассмотрим из каких элементов состоит вход в тренинг, выведем пример макродизайна тренинга и также поговорим о не менее важной части тренинга — его завершении

Модуль 3. Работа с группой на тренинге
Видео: 1 час 35 минут
В этой видеолекции мы рассмотрим стадии групповой динамики, принципы работы на каждой стадии, типы слушателей в группе тренинга, выведем рекомендации по работе со сложными участниками тренинга, познакомимся с типами сложных ситуаций и рядами причин, почему возникают сложные клиенты и сложные ситуации на тренинге, изучим правила конфликтов. Также мы ознакомимся с невербальным управлением группой и составляющими метасообщения