[Иван Шаматов] Тимлид: руководство по выживанию (2025)

Этот воркшоп для вас, если:

Вам хочется управлять командой эффективно, без микроменеджмента
Вы хотите работать с командой на доверии, говорить не только про задачи, но и про смысл
Не хватает структуры: задачи ставятся «на ходу», приоритеты плывут, процессы не выстроены
Нет нормальных 1-на-1, и люди «отваливаются»
Вы опасаетесь давать обратную связь, чтобы она не воспринималась критикой
Вы знаете, что есть проблемы, но не знаете как их починить

День 1. Наводим порядок

Разберем, в чем заключается роль тимлида конкретно в вашем случае. Изучим инструмент диагностики, чтобы понять с чего лучше начать в первую очередь.
На конкретных примерах посмотрим как можно создать точки опоры и минимальную структуру, не внедряя процессы.

Содержание:

Диагностика: как понять, что «горит» по-настоящему
Как принимать решения в условиях неопределенности
5 точек опоры в хаосе: приоритеты, люди, деньги, задачи, коммуникация
Минимальная структура: как навести порядок, не внедряя процессы

Результат:

Поймете, где проблемы конкретно в вашей команде и с чего начать их решать
Научитесь выделять приоритеты и сможете провести экспресс-аудит команды.
Получите конкретный план из 3 шагов по изменению ситуации.

День 2. Постановка и контроль задач

Рассмотрим постановку и контроль задач с разных сторон на примерах.
Освоим конкретные практики не прибегая к методологиям, таск-трекерам и микроменеджменту. Затронем вопрос инициативы и атмосферы в команде.

Содержание:

Тонущие задачи: откуда берутся и как избежать
Как ставить задачи без методологий и таск-трекеров
Контроль без микроменеджмента: как «держать» задачи, не убивая инициативу

Результат:

Научитесь ставить задачи, которые понятны и выполнимы.
Сможете отслеживать прогресс команды и вмешиваться только по делу

День 3. Выстраиваем мотивацию и доверие

Изучим вопрос командного доверия через призму персональной коммуникации.
Посмотрим на примеры, шаблоны и упражнения для эффективного 1-на-1 и каким образом разговоры могут помочь общему делу.

Содержание:

Все про 1-на-1: зачем нужен, структура, вопросы, блоки, антиформализм
Как говорить с разработчиком, который «погас» или «всё знает сам»
Как давать обратную связь, чтобы она работала на пользу команде

Результат дня:

Научитесь проводить 1-на-1, которые укрепляют доверие
Получите шаблон с набором вопросов для разных ситуаций

Этот воркшоп поможет вам:

Понять свою роль как тимлида
Разобраться, какие задачи действительно входят в вашу зону ответственности и как вы можете быть наиболее полезны команде
Запустить базовые управленческие практики
Наладить процессы без перегруза: приоритизация, работа с задачами, 1-на-1 и обратная связь — по делу и без лишнего формализма
Научиться диагностировать и решать проблемы в команде
Системно подходить к разбору «что не так», выделять корень проблемы и подходы к решению
Получить готовые шаблоны и фреймворки
Рабочие инструменты для постановки задач, ведения 1-на-1 и оценки состояния команды
Укрепить доверие и мотивацию в команде
Строить человеческие отношения: как говорить с выгоревшим, замкнутым или слишком самостоятельным разработчиком
Чувствовать себя увереннее в роли тимлида
Получить внутреннюю опору, фокус и ясность в повседневной работе с людьми, задачами и процессами