[Дмитрий Тарасов] Метод Хаос-контроля (2024)

У любого занятого человека есть два основных вида деятельности:

Текучка: решение «горящих» задач, важных здесь и сейчас, но не влияющих на глобальную картину
Системные активности: работа над достижением стратегических целей и реализацией долгосрочного видения
Работая над текучкой, мы получаем понятные результаты здесь и сейчас. Занимаясь системными активностями, мы не видим сиюминутной отдачи, но через регулярность и систематичность они создают фундамент для глобальных достижений.
Организовать текучку легко — для этого есть инструменты тайм-менеджмента, органайзеры, календари и планировщики.
Организовать работу над системным достижением глобальных целей сложно: они более абстрактны, над ними нужно работать вдолгую, а устоявшиеся методики использования инструментов планирования для них не приспособлены.
Как результат, большинство талантливых занятых людей большую часть своего времени занимаются текучкой, стараясь ее эффективно организовать, а реализацию видения по развитию своего дела и развитию себя оставляют на самотек.
В такой ситуации инструменты планирования скорее вредят, погружая нас в управление текучкой и отдаляя от реализации своего потенциала.

Метод Хаос-контроля призван перевернуть этот деструктивный паттерн и помочь вам выстроить свои повседневные активности таким образом, чтобы систематично организовать работу над глобальными целями в первую очередь. А работу над текучкой — во вторую.

Как построен курс:

Часть 1: Принципы планирования и декомпозиции комплексных задач
Здесь мы рассмотрим основы — как правильно создавать категории, оформлять сложные задачи в декомпозированные проекты и вообще как использовать заложенный в Хаос-контроль инструментарий

Часть 2: Принцип Систем

В этом модуле мы подробно рассмотрим примеры декомпозции глобальных целей и организацию работы над ними в Хаос-контроле. Посмотрим как выстроить работу над среднесрочными и долгосрочными результатами вроде этих:
Освоить новый навык
Поменять профессию
Реализовать творческий проект
Запустить стартап
Поднять валовый доход бизнеса
Развить личный бренд
Поднять уровень дохода в 10 раз

Часть 3: Агрессивные Цели

В заключение, посмотрим на интересный инструмент, позволяющий подбирать оптимальные системы для достижения целей быстрее и в условиях отсутствия необходимых ресурсов.
Агрессивная Цель — это цель, обладающая двумя характеристиками:
Это результат, к которому вы решаете прийти в несколько раз быстрее, чем это делают другие
Это результат, которого, кажется, невозможно достичь теми ресурсами, которыми вы располагаете
Удобный email-формат