Управление проектами — быстрый старт (2022)

Продумать проект с нуля и довести его до реализации — дело не из простых, но хороший проджект-менеджер точно знает, как настроить работу команды так, чтобы получить наилучший результат.
Ведущие компании всегда будут рады нанять такого профессионала, а мы — готовы помочь им в этом. На мини-курсе вы сможете получить необходимые навыки, собрать проекты для вашего резюме и стать именно таким специалистом.
Яндекс, Skyeng, Nimax, Сбербанк, Selectel, Avito — одни из немногих компаний, с которыми мы сотрудничаем, и знания, полученные на нашем мини-курсе, помогут вам попасть в команду мечты.

Программа курса:

Блок 1: «Жизненный цикл проекта. Работа над проектом и взаимодействие с заказчиком»

этапы развития проекта: от создания до закрытия
состав работы и обязанности менеджера по проектам
работа с заказчиками и процесс приёмки задач

Блок 2: «Управление требованиями к программному обеспечению»

как правильно собирать требования к проекту?
процесс работы с требованиями
составление проектной документации
работа с Atlassian

Блок 3: «Инструменты управления проектом. Таск-трекеры. Планирование и контроль»

ключевые инструменты проектного менеджера
таск-трекеры: Jira, Asana, Trello, Wrike, MS Project
планирование релизов и контроль задач команды разработки

Блок 4: «Базовые механики Agile. Методология Scrum»

принципы Agile и Waterfall. Agile Manifesto
методология Scrum и практика
нюансы Scrum, применимость на крупных и малых проектах

Блок 5: «Методология Kanban и инструментарий»

подход Kanban и разбор кейсов
Kanban vs Scrum vs Waterfall
инструменты для работы по Kanban: Trello, Jira

Блок 6: «Приоритизация и различные подходы к оценке трудозатрат и прибыли»

определение целей компании и сервиса
подходы к приоритизации и оценке задач
прикладные инструменты: Иерархия метрик, Impact mapping, RICE, ROI-приоритизация

Блок 7: «Найм команды. Мотивация команды, обучение команды. Работа с распределенной командой»

роли в команде и распределение ответственности
выбор и обзор подходов к мотивации команды
что делать если команда распределённая?

Блок 8: «Процессы в продуктовой команде и взаимодействие с разработкой»

как найти общий язык с командой разработки
шаблоны: Описание задачи. Техническое задание.
Roadmap. User story mapping. Спецификация

(Бонус) Блок 9: «Быстрая проверка гипотез и MVP»

подходы к созданию MVP
разбор кейсов быстрой проверки гипотез
основные ошибки при работе с пользователями

(Бонус) Блок 10: «Мокапы — как продумывать UI / CustDev»

проектируем user flow пользователя
проектируем экраны и UI сервиса
создаём мокапы сервиса для проведения CustDev

(Бонус) Блок 11: «Документы продакт-менеджера»

список ключевых документов для проектного и продуктового управления
шаблоны документов и разбор их применения
практика по составлению документации