[Дмитрий Мячин] Гибкие методологии разработки высокотехнологичных продуктов (2024)

Изучите методы управления проектами по гибким методологиям с углубленным рассмотрением одной из самых популярных из них — Скрам. В курсе рассматривается практика применения методов управления к реалистичным сценариям, с которыми вы столкнетесь в качестве участника agile-команды.
В процессе обучения вы узнаете, как гибкие методологии реализуются в современных компаниях, научитесь применять ключевые практики в своих проектах, а также сможете сравнить такие подходы с основами традиционного проектного управления.
Вы получите не только практики и инструменты для работы по гибким методологиям, но и понимание менталитета людей, практикующих agile. Для прохождения курса не требуются особые знания или навыки.

Будет полезно:

Основателям высокотехнологичных бизнесов, IT- и социальных стартапов
Руководителям, которые участвуют в разработке программных продуктов, а также продуктов, которые могут выводиться на рынок поэтапно
Менеджерам проектов: традиционным управленцам, желающим освоить направление гибкого проектного менеджмента
Разработчикам и дизайнерам: курс позволит усвоить основные приемы, которые применяются в agile-командах

Вы научитесь:

Применять ключевые практики гибких методологий в своих проектах
Сравнивать такие подходы с основами традиционного проектного управления
Понимать менталитет людей, практикующих agile

Программа

1. Традиционный подход к управлению проектами
2. Agile — методологии гибкого проектного менеджмента
3. Жизненный цикл agile-проекта
4. Критерии подбора и практика создания agile-команды
5. Бизнес-анализ Agile-проектов
6. Гибкое планирование
7. Мониторинг исполнения спринта. Отчетность. Ретроспективы